云南师宗县烟草强化2025年机械冬耕暨植烟土壤复耕项目投入公示

云南师宗县烟草专卖局（分公司）强化2025年机械冬耕暨植烟土壤复耕项目投入公示，聚焦投资管理全链条，以“科学、精准、规范、高效”为导向，多举措优化资源配置、规范投资行为、提升投资效益。

师宗县烟草专卖局（分公司）在工作中，强化投入公示。复验无异议的，县级分公司通知烟叶收购站将烟叶收购站核实验收结果（机械冬耕暨植烟土壤复耕作业检查验收明细表）以村民小组为单位线上、线下公示，公示范围为该村民小组的全部烟农，公示时间不少于3天。公示结束后县级分公司复验组出具客观、真实、详尽的复验报告。

按照“减少无效、提高效益”要求，建立“业务初审—专业评审—投委审议—党委决策”四轮评估机制。项目类计划坚持“保重点、保续建、保生产经营”原则，加强前期审查；非项目类落实“过紧日子”要求，按能调剂则调剂。通过科学论证，确保计划前瞻且符合实际，杜绝盲目低效投资。

加强立项前调研评估，组织内外部专家评审、专业机构咨询，严格审查可行性研究报告，充分论证项目多方面特性，确保数据真实、过程严谨、依据充分，提高立项科学性与准确性，规避失误风险，提升决策规范化水平。

积极组织，加强督办。积极组织，安排各烟站对2025年机械冬耕暨植烟土壤复耕项目进行逐项清算，做好各种补贴电子表格，待市局（公司）审批后，进行15天公示，并完善好烟农签字盖章工作，确保全部核销到位。

强化全流程管控，推行节点化看板化跟踪管理，建立重点项目“日跟踪、周调度、月报告、年考核”督导机制，将关键指标纳入年度考核，形成刚性约束。建立进度管控预警机制，明确目标任务、责任人，设警戒线预警，结合例会分析滞后原因，制定纠偏方案并跟踪，确保项目规范有序高效推进。

积极准备，认真核对信息。要求对2025年机械冬耕暨植烟土壤复耕项目的烟农姓名、合同面积、身份证号、银行账号、补贴数量、补贴金额以及烟农签字盖章的字迹和印章等信息逐项核对，财务报销系统审核完成后，报市公司财务科进行统一电子结算，确保按时兑付。

提前梳理年度后评价项目清单，对重点项目“回头看”，加强后评价工作。遵循“全过程、多维度”原则，从多方面综合评价受评项目，总结经验教训，为后续投资计划、管理流程和决策提供参考，形成“投资—实施—评价—改进”闭环，推动投资管理效能螺旋上升。